Das Rückgrat der Bank in den besten Händen
Interview mit Ruedi Lenz und Daniel Anders
Der Bereich Operations & IT der Schaffhauser Kantonalbank umfasst über 120 Mitarbeitende und somit einen Drittel der gesamten Belegschaft. Ihre Arbeit findet grösstenteils hinter den Kulissen statt, ist für reibungslose Arbeitsabläufe innerhalb der Bank aber essenziell. Nun geht die Leitung nach elf Jahren in neue Hände über: Daniel Anders übernimmt von Ruedi Lenz.
Ruedi Lenz (l.) gibt die Leitung des Bereichs Operations & IT an Daniel Anders weiter.
Ruedi Lenz, wohin gehen Sie und was nehmen Sie von der SHKB mit?
Nach elf Jahren bei der SHKB als Geschäftsleitungsmitglied verlasse ich die Bank in Richtung vorzeitiger Ruhestand. Jedes Jahr für sich war herausfordernd und spannend. Für mich als Schaffhauser war es ein grosses Privileg, in dieser Funktion tätig sein zu dürfen. Nun darf ich mit grosser Zufriedenheit zurückblicken, denn der Bereich Operations & IT hat während meiner Zeit als Bereichsleiter viele Meilensteine erreicht und darauf dürfen alle Beteiligten stolz sein. Mitnehmen werde ich vor allem wertvolle Erinnerungen an über 350 engagierte Kolleginnen und Kollegen.
Daniel Anders, wo kommen Sie her und was bringen Sie zur SHKB mit?
Ich habe über 25 Jahre in leitenden Funktionen bei Finanzdienstleistern und Technologieunternehmen gearbeitet – unter anderem als CIO, CTO und COO mit Verantwortung für grosse, komplexe Organisationen. In dieser Zeit durfte ich Teams von bis zu mehreren hundert Mitarbeitenden in den Bereichen Operations, IT, Security, Datenanalyse und Digitalisierung führen.
Inhaltlich bringe ich breite Erfahrung in digitalen Plattformen, E‑Banking sowie Mobile Banking, mit Kundenportalen sowie in der strategischen Unternehmensführung und Organisationsentwicklung mit. Hinzu kommt unternehmerische Erfahrung aus dem Aufbau eines eigenen Unternehmens, was meinen Blick für Wirtschaftlichkeit und Pragmatismus zusätzlich geschärft hat.
Ruedi Lenz, welche Meilensteine konnten Sie bei der SHKB begleiten?
In elf Jahren passiert so einiges – einen speziellen Meilenstein hervorzuheben, würde dem Ganzen nicht gerecht werden. Vielmehr war es eine kontinuierliche Entwicklung entlang von Bedürfnissen, Anforderungen und Möglichkeiten, die sich im ständigen Wandel befinden.
Die Bankbranche ist in dieser Zeit dynamischer und komplexer geworden. Wir haben die Zeichen der Zeit aber jeweils rechtzeitig erkannt und in angemessenem Tempo erfolgreich auf Veränderungen reagiert. So konnte der Bereich Operations & IT mit seinen gut 120 Mitarbeitenden in verschiedensten Funktionen in den letzten elf Jahren wesentlich zum Erfolg und zur nachhaltigen Entwicklung der Bank beitragen.
Daniel Anders, welche Ziele möchten Sie bei der SHKB in den nächsten Jahren ins Auge fassen?
Mein Ziel ist es, die digitale Weiterentwicklung der Bank so zu gestalten, dass unsere Kundinnen und Kunden einfache und sichere Services erleben. Dazu gehört, die vorhandene Systemlandschaft schrittweise zu modernisieren und auf eine zukunftssichere, flexible und modulare Architektur auszurichten.
Gleichzeitig möchte ich die Themen Informationssicherheit, Resilienz und Datenqualität weiter stärken, da sie zentrale Voraussetzungen für Vertrauen, Innovation und regulatorische Sicherheit sind. Besonders wichtig ist mir, dass wir eine Kultur fördern, in der Mitarbeitende Veränderungen aktiv mitgestalten und neue Technologien zielgerichtet und agil zum Nutzen unserer Kundschaft einsetzen.
Ruedi Lenz, was hat Sie die letzten elf Jahre motiviert, den Bereich Operations & IT voranzutreiben?
Motivation zu finden, war in all dieser Zeit nie ein Thema! Die Aufgaben als Leiter dieses vielseitigen Bereichs sind facettenreich und enorm spannend. Sie entsprachen ganz stark meinem Naturell: Herausforderungen angehen und Lösungen finden. Entscheidend dafür war auch die konstruktive Zusammenarbeit in und unter den kompetenten Teams, die ich zu meinem Bereich zählen durfte.
Daniel Anders, was reizt Sie daran, sich den Herausforderungen im Bereich Operations & IT bei der SHKB zu stellen?
Der Bereich Operations & IT ist das Rückgrat der Bank – hier entscheidet sich, wie reibungslos der Alltag für Kundinnen, Kunden und Mitarbeitende verläuft. Mich reizt die Möglichkeit, gemeinsam mit den Teams sichtbar Mehrwert zu schaffen – durch stabile Systeme, schlanke Prozesse und sinnvolle Digitalisierung.
Besonders attraktiv finde ich die Kombination aus der regionalen Verankerung der SHKB und einem Umfeld, in dem sich Technologie, Kundenerwartungen und Regulierung sehr dynamisch entwickeln. Diese Ausgangslage und die kurzen Entscheidungswege der SHKB bieten die Chance, die Bank Schritt für Schritt zukunftsgerichtet weiterzuentwickeln.
Ruedi Lenz war über elf Jahre lang Mitglied der Geschäftsleitung der Schaffhauser Kantonalbank. In dieser Funktion leitete er den Bereich Operations & IT und trieb zahlreiche Projekte zur Stärkung der Kundenprozesse, der Systemstabilität und der Sicherheit voran. So prägte er mit grossem Engagement die zukunftsgerichtete Weiterentwicklung der Bank. Per Ende Januar 2026 trat er in den verdienten frühzeitigen Ruhestand.
Daniel Anders leitet seit dem 1. Februar 2026 den Bereich Operations & IT der Schaffhauser Kantonalbank. Das neue Geschäftsleitungsmitglied blickt auf über 25 Jahre Erfahrung bei führenden Finanzdienstleistungs- und Technologieunternehmen zurück und führte grosse, komplexe Organisationen. Dank seiner Expertise in der strategischen Führung sowie in der Umsetzung anspruchsvoller IT-, Digitalisierungs- und Innovationsprojekte wird er die digitale Weiterentwicklung der Bank massgeblich mitprägen.
Veröffentlicht am 29. Januar 2026